採用の選び方

人事担当が最初に整えるべきなのは「採用」ですが、採用単体で考えると失敗します。入社後の労務・勤怠・評価まで見据えて、つながる仕組みを選ぶのが人事全体を回すコツです。

採用で最初に決める3つ

人事全体から見た採用の位置づけ

採用は人事の入口にすぎません。採用管理・労務管理・勤怠・給与・評価・育成・福利厚生が同じ従業員データでつながると、入社手続きや年末調整、評価運用まで一気に楽になります。ツールを個別最適で入れると、後で連携できず二重管理になりがちです。

選ぶ前に確認すること

  1. 年間採用人数と職種:少人数か大量採用かで最適なチャネルが変わる
  2. 既存の労務・給与システム:連携できる採用管理を選ぶと後がラク
  3. 運用担当の人数:小規模なら操作が簡単で自動化の効くものを優先
  4. 個人情報の管理:応募者データの保管・削除ルールを決める

費用感は「費用・相場」、サービスの違いは「比較」の記事で解説します。まずは採用チャネルとATSを、入社後の労務までつながる形で選ぶのが失敗しない進め方です。

各サービスの料金・機能・連携条件は変更されることがあります。導入前に必ず公式情報を確認してください。

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